Selbstführung und self-leadership der Anfang oder das Ende der Führung?

Wer sich selbst führt, braucht keine Führung
Ref.: Jürgen Junker
www.mto-consulting.de

Es ändert sich was....

• durch die Krisenstimmung an den Weltmärkten
• durch den Umbruch in einzelnen Wirtschaftsbereichen, wie der Automobilindustrie
• und durch die zunehmende Digitalisierung, Flexibilisierung und Agilität.

Was bedeuten diese Veränderungen für die "klassischen Rollen" im Unternehmen?
Was heißt das für Führungskräfte? Was bedeutet das für die Mitarbeiter/innen?
Welche Auswirkungen hat das, auf die Interaktion und Zusammenarbeit im Unternehmen?

Was bedeutet das vor allem für uns als Psychologen/innen?
Welche Auswirkungen hat das auf unsere Arbeit und wie gehen wir damit um?

Ursachenforschung:

Aufmerksame Leser der einschlägigen Wirtschaftszeitschriften haben sicher im Laufe des letzten Jahres eine deutliche Zunahme der Beiträge rund um das Thema Abbau des mittleren Managements verfolgt. Ein paar Beispiele von 2019:

• Daimler 1100 Führungskräfte d.h. jede 10. Führungskraft soll abgebaut werden
• Bosch jede 5. Führungskraft im Bereich Verbrennungsmotor
• ATU will den Filialleitern vor Ort mehr Verantwortung geben. Die mittlere Führungsebene wurde auf einen Schlag entlassen. 25 Gebietsleiter und technische Kundendienstleiter wurden gekündigt und 5 Regionalleiter beurlaubt.

Und WER führt jetzt?

Aufmerksame Beobachter des Weiterbildungsangebots konnten im gleichen Zeitraum einen deutlichen Anstieg der Seminare zum Thema Selbstführung registrieren.

Bringt man beide Entwicklungen zusammen, liegt eine These auf der Hand:
Weniger Führungskräfte bedeutet mehr Selbstführung.

Selbstführung und self-leadership

Wie sieht das Angebot rund um das Thema Selbstführung und self-leadership aus?

Einschlägige Titel reichen von:

• Die Kunst der Selbstführung
• Leading myself
• Potenzial der eigenen Stärken: Wirksame Selbstführung.
• Von der Selbsterkenntnis zur Selbstführung.
• Sich selbst führen
• Zielbewusst, optimistisch und entschlossen
• Selbstführung mit Lust & Leidenschaft
• Selbstführung: Mehr Erfolg durch Selbstverantwortung ein Paradigmenwechsel
• Warum Selbstführung die wichtigste Führungskompetenz der Zukunft ist
• Von innen stark Selbstführung 4.0

bis hin zu:
Kein Mensch braucht Führung - die neue Führung heißt Selbstführung.

Der ABO-Workshop ist diesmal einem Mix aus Diskussion und praktischen Impulsen rund um die Themen Selbstführung und self-leadership gewidmet:

• Selbstführung und self-leadership in der Trainingspraxis
• fällt Führung einfach weg, was füllt das Führungsvakuum?
• Führungsfunktionen und ihr Transfer
• Braucht es wirklich keine Führung mehr?

Weitere Details unter: www.abo-workshop.de