Erfolg durch Kompetenz: Best Practice in der Wirtschaftspsychologie

unter diesem Motto veranstaltete die Sektion Wirtschaftspsychologie den IX. Kongress für Wirtschaftspsychologie vom 18. -19.05.2012 in Potsdam. Die Teilnehmer des Kongresses beleuchteten in den Vorträgen, Workshops und Postern diese Kompetenzfelder: Best Practice in der Arbeitspsychologie • Best Practice in der Organisationspsychologie • Best Practice in der Marktpsychologie • Best Practice in der ökonomischen Psychologie

9. Kongress für Wirtschaftspsychologie am 18. und 19. Mai 2012 in Potsdam

Wichtige Anreisetipps zu unserem Kongresshotel
Seminaris Seehotel Potsdam
Auf der Pirschheide 40
14471 Potsdam
Auch Busshuttledienst möglich!

Wenn Sie noch einmal einen „Blick zurück” auf den 8. Kongress für Wirtschaftspsychologie werfen wollen, haben Sie hier die Möglichkeit:
8. Kongress für Wirtschaftspsychologie am 14. und 15. Mai 2010 in Potsdam

Veranstalter

Sektion Wirtschaftspsychologie im BDP e.V.

Der Vorstand

  • Dipl.-Psych. Werner Grieshop, Düsseldorf
  • Dipl.-Psych., Dipl.-Ök. Dr. Luiza Olos, Berlin
  • Dipl. Wirtschaftspsychologin Claudia Riegel, Dossenheim/Heidelberg
  • Dipl.-Psych. Frank Schreiber, Saarbrücken
  • Dipl.-Psych., Dipl.-Vw. Dr. Jürgen Smettan, Dresden

Der Kongress befasst sich mit den Spitzenprodukten der Wirtschaftspsychologie. Dies sind aber nicht nur die brandaktuellen und neu entwickelten Produkte, sondern auch die bestens bewährten Klassiker, auf die wir in der Wirtschaftspsychologie nicht verzichten möchten!

Kongressbeiträge

Die Mitglieder der Sektion Wirtschaftspsychologie im BDP, Mitglieder des WIPs, aber auch Diplompsychologinnen und Diplompsychologen aus ganz Europa haben die Gelegenheit, sich aktiv mit Beiträgen an der Programmgestaltung zu beteiligen. Beiträge können auch gern in Englisch vorgetragen oder in englischer Sprache schriftlich verfasst werden.

Die Leitfrage zielt auf die aktuelle „Best Practice”: Welche Produkte und Dienstleistungen bieten angestellte und freiberufliche Wirtschaftspsychologinnen und -psychologen derzeit erfolgreich und mit hoher Wertschöpfung an? Welche wirtschaftspsychologischen Dienstleistungen erzeugen voraussichtlich auch in der näheren Zukunft einen hohen Erfolg und hohe Wertschöpfung?

Kompetenzfeld 1: Arbeitspsychologie

Die psychologischen Aspekte am Arbeitsplatz sind ein klassisches Feld der angewandten Psychologie, das sich in einem rasanten Wandel befindet. Besonders der Arbeitsschutz steht dabei im Vordergrund. Fragen nach psychischen Belastungen gewinnen in der betrieblichen Praxis zunehmend an Bedeutung, ebenso Fragen nach der praktischen Umsetzung psychologischer Erkenntnisse.

Best Practice: Welche aktuellen Beiträge der Arbeitspsychologie sind besonders bedeutsam und verändern die Welt der Arbeit besonders stark?

Schildern Sie den Teilnehmern auf dem Kongress Ihre Erfahrungen!

Kompetenzfeld 2: Organisationspsychologie

Die meisten Wirtschaftspsychologinnen und Wirtschaftspsychologen arbeiten freiberuflich oder angestellt als Organisationspsychologen, hier wiederum in der „Personal- und Organisationsentwicklung”, „Eignungsdiagnostik”, „Personalauswahl” oder im Bereich „Fort- und Weiterbildung” , „Coaching”, „Training” und „Supervision”.

Best Practice: Welche speziellen Produkte aus diesen Themenfeldern der Organisationspsychologie werden derzeit besonders intensiv nachgefragt und erbringen heute und in der Zukunft besonderen Erfolg und Wertschöpfung?

Schildern Sie den Teilnehmern auf dem Kongress Ihre Erfahrungen!

Kompetenzfeld 3: Marktpsychologie

Markt- und Kommunikationspsychologen sind entweder in große Institute integriert oder ringen als Einzelkämpfer um meist kurzfristige Aufträge.

Best Practice: Welche speziellen Produkte der psychologischen Marktforschung und der Marktpsychologie werden derzeit besonders häufig nachgefragt und erbringen heute und in der Zukunft besonderen Erfolg und Wertschöpfung?

Schildern Sie den Teilnehmern auf dem Kongress Ihre Erfahrungen!

Kompetenzfeld 4: ökonomische Psychologie

Ein zukunftsträchtiges Feld, in dem allerdings nur wenige Psychologinnen und Psychologen arbeiten, ist das Feld der Psychologie in der Gesamtwirtschaft: Finanzpsychologie, Behavioral Finance, Psychologie des Sparens und Investierens und die Psychologie des Geldes.

Psychologische Anlageberatung, Finanzberatung oder geldorientierte Therapie sind zwar keine psychologischen Standardgebiete. Aber auch in diesem Themenfeld ist Bewegung zu erkennen und neue Chancen öffnen sich.

Wenn Sie in diesem Arbeitsfeld tätig sind, laden wir auch Sie herzlich ein, über Ihre „Best Practice” und über Erfahrungen in diesem Themengebiet der Wirtschaftspsychologie zu sprechen und zu diskutieren.

Referenten

B

Bauer, Agnes, ZNL TransferZentrum für Neurowissenschaften und Lernen, Ulm. Unternehmerische Flexibilität durch Mitarbeiterflexibilität ? Entwicklungsbegleitung - ein neurowissenschaftlich basierter Ansatz zur Steigerung von Lernbewusstheit und Lerngestaltungskompetenz in Unt

Bender, Rosemarie, PERSONAL Transfair GmbH, Hürth.Psychische Gesundheit - Eine Aufgabe von Unternehmen, Führung und Betriebsrat
Tandemgespräche - Prozessberatung bei der AOK Rheinland/Hamburg in der Regionaldirektion Köln

Bergande, Simone, ZNL TransferZentrum für Neurowissenschaften und Lernen, Ulm. Unternehmerische Flexibilität durch Mitarbeiterflexibilität ? Entwicklungsbegleitung - ein neurowissenschaftlich basierter Ansatz zur Steigerung von Lernbewusstheit und Lerngestaltungskompetenz in Unt

Broekman, Bernhard, Senior Coach DBVC, Coachingzentrum-Deutschland, Wiesbaden. Führen im Gleichgewicht - gesundheitsgerechte Führung als Instrumentgegen den Burnout unserer Organisationen“

D

Dammeier, Jörg, interkarriere, Berlin. Neue Herausforderungen bei der Auswahl und der Bindung von Fach- und Führungskräften in den Unternehmen vor dem Hintergrund des demografischen Wandels

de Vries, Sylvia, TeamThink, Hamburg. Wenn der Change krank macht

Dehner, Ulrich, Konstanzer Seminare, Konstanzer.Psychologische Spiele im Büro

Dittmann, Eberhard, P.f.O. Beratungsgesellschaft mbH, Bad Vilbel. Change-Management-Sounding-Board - eine (ohn-)mächtige Methode in Change-Prozessen?

Dogge, Hans Peter, , Hörhausen. Die ISO-Norm 10667 - der neue internationale Maßstab für die Beurteilung von Menschen in beruflichen Situationen

Dörr, Stefan, a47-consulting, München. Mit LEaD® (Leadership Effectiveness and Development) Führungskompetenzen evidenzbasiert und effektiv erfassen

Dreier, Kirsten, Moldzio & Partner - Institut für Personalauswahl, Tremsbüttel. Pimp my Personality Inventory Verbesserte Skaleneigenschaften durch kontextbezogene Items und spezifische Facetten

F

Flemming, Danny, Robert Gründler & Roland Schulz GbR, Dresden. MABOSS als Einstieg in betriebliches Gesundheitsmanagement

Furtner, Marco, Universität Innsbruck, Innsbruck.SuperLeadership: Stufen zur erfolgreichen Selbst-und Mitarbeiterführung in der Organisation des 21. Jahrhunderts
Self-Leadership - Das Erfolgsrezept der Führungskraft

G

Geißler, Harald, , Hamburg. Mit Virtuellem Coaching neue Marktsegmente erschließen

Giesers, Peter, , Köln. Werde, der Du bist... Die Überwindung des ""falschen Selbst"" als hilfreiches Konzept zur Burn-out-Behandlung
Das Führungs-Hexagon - die sechs paradoxen Wirkfaktoren der Führungspsychologie
Psychodynamisches Gruppencoaching - Unbewußte Szenen verstehen, scheinbar Unnützes nutzen, unerkannte Potentiale wecken

Gründler, Robert, Robert Gründler & Roland Schulz GbR, Dresden. MABOSS als Einstieg in betriebliches Gesundheitsmanagement

H

Hartmann, Julia, Würth Industrie Service GmbH Co. KG, Bad Mergentheim. Systemische Ansätze in der Personalentwicklung - Klassische PE auf dem Prüfstand - neue Perspektiven zur Individualisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Häfner, Alexander, Würth Industrie Service GmbH & C0. KG, Bad Mergentheim. Systemische Ansätze in der Personalentwicklung - Klassische PE auf dem Prüfstand - neue Perspektiven zur Individualisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Führung und Fluktuation - Die Verantwortung der Führungskraft für die Mitarbeiterbindung

Hugger, Annette, AachenMünchener Versicherung AG, Aachen.Wofür die Zeit reif ist: Eine PE-Entwicklungsgeschichte

J

Jandeisek, Ulrike, WM-CONSULT-GMBH, Berlin.Personalauswahl im Wandel globaler Vernetzung Untertitel: Management-Audits als interkultureller Brückenschlag zwischen West- und Osteuropa

Jérôme, Gabriela, Coachingzentrum-Deutschland, Wiesbaden.Führen im Gleichgewicht - gesundheitsgerechte Führung als Instrumentgegen den Burnout unserer Organisationen“

Jungclaussen, Ingo, , Köln. Der Kurzfilm- Ein kreatives Instrument im Coaching, Trainings & Psychotherapie?

K

Kalendruschat, Petra, ARTEP Consulting, Frankfurt am Main.Business-Coaching und Strategisches Management, passt das zusammen?

Kempen, Regina, Universität Osnabrück, Osnabrück.Organisationskulturanalyse aus kulturfunktionalistischer Perspektive

Kemter-Hofmann, Petra, Technische Universität Dresden, Desden. Konzeptionsempfehlungen für einen Talentpool - Was erwarten (Nachwuchs-) Führungskräfte der Konzernleitung der Deutschen Bahn AG?

Kern, Beate, ZNL TransferZentrum für Neurowissenschaften und Lernen, Ulm. Unternehmerische Flexibilität durch Mitarbeiterflexibilität ? Entwicklungsbegleitung - ein neurowissenschaftlich basierter Ansatz zur Steigerung von Lernbewusstheit und Lerngestaltungskompetenz in Unt

Keßler, Bettina, forum konzepte - Institut für systemische Beratung,, Hamburg. Teamführung - Teamprozesse - Teameffektivität: ein Modell

Kholghi, Peri, , Mannheim. 20 Jahre Kommunikations- & Konfliktlösetrainings

Klug, Andreas, KLUG PAUL + PARTNER, Essen. Die ISO-Norm 10667 - der neue internationale Maßstab für die Beurteilung von Menschen in beruflichen Situationen

Kolar, Gerald, Institut für Kommunikationsmanagement, Wien.Teamklima und organisationales Commitment: Zusammenhänge sowie Optimierungsmaßnahmen für eine nachhaltige Umsetzung
Machiavellistische Intelligenz: Ein Best Practice Leitfaden zur multidimensionalen Einordnung von machiavellistischen Tendenzen

Koppe, Annika, Hochschule Osnabrück, Osnabrück. Förder-Assessment-Center für Interkulturelle Kompetenz bei Pflegekräften

Korff, Jörg, , Solingen. Personalstrategie in Zeiten alternder Belegschaften: Wie Unternehmen die Alterung ihrer Belegschaften aktiv steuern

Kubowitsch, Simone, GAP - Gesellschaft für Angew. Psychologie, Regensburg. Team Performance Management: Training und Coaching für nachhaltige Topleistung
Promoting Mental Health: Präventionsprogramm zu Burnout, Depression und psychosomatischen Beschwerden in Organisationen

Kubowitsch, Karl, GAP - Gesellschaft für Angew. Psychologie, Regensburg. Team Performance Management: Training und Coaching für nachhaltige Topleistung
Promoting Mental Health: Präventionsprogramm zu Burnout, Depression und psychosomatischen Beschwerden in Organisationen

M

Marten, Udo E., Dr. Marten brand & value GmbH, Hassendorf.Das a-k-g-Syndrom und seine Überwindung

Mohr, Guenther, Managementtraining u. Coaching, Hofheim.Systemisch-transaktionsanalytisches Coaching

Moldzio, Thomas, Moldzio & Partner - Institut für Personalauswahl, Tremsbüttel. Pimp my Personality Inventory Verbesserte Skaleneigenschaften durch kontextbezogene Items und spezifische Facetten

Müller, Monika, FCM Finanz Coaching, Wiesbaden. Die finanzielle Risikobereitschaft und Risikokompetenz als Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensführung

Müller, Dirk, Evonik Degussa GmbH. Psychische Gesundheit - Eine Aufgabe von Unternehmen, Führung und Betriebsrat

Müller, Karsten, Universität Osnabrück, Osnabrück.Identitätsbasiertes Employer Branding: Die Gestaltung und Modellierung der Arbeitge-bermarke an der Schnittstelle zwischen Markt- und Organisationspsychologie
Ökonomische Psychologie für alle Marktteilnehmer: Transformative Konsumentenforschung am Beispiel des Präventionsprogrammes für Jugendüberschuldung ""Start Frei!
Corporate Social Responsibility: Effekte der Gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen
Organisationskulturanalyse aus kulturfunktionalistischer Perspektive
Besondere Aspekte der Gestaltung von Veränderungsprozessen und Kulturwandel in öffentlichen Verwaltungen

P

Petersen, Claudia, Würth Industrie Service GmbH & Co, KG, Bad Mergentheim. Führung und Fluktuation - Die Verantwortung der Führungskraft für die Mitarbeiterbindung

Pinneker, Lydia, Würth Industrie Service GmbH & C0. KG, Bad Mergentheim. Systemische Ansätze in der Personalentwicklung - Klassische PE auf dem Prüfstand - neue Perspektiven zur Individualisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Prinz, Anna, SCS Lüttgen, Köln. Nachhaltige Business Transformation: Psychologisches Knowhow statt Prozessoptimierungen - ein neuer Markt für wirtschaftspsychologische Dienstleistungen

Püschel, Antonia, PE Solution, Essen. Eignungsdiagnostik XXL

Q

Quandte, Jens, PE-Solution, Braunschweig. Eignungsdiagnostik XXL

R

Rauthmann, John F., Leopold-Franzens Universität Innsbruck, Innsbruck. Machiavellistische Intelligenz: Ein Best Practice Leitfaden zur multidimensionalen Einordnung von machiavellistischen Tendenzen

Reinhardt, Rüdiger, SRH FernHochschule Riedlingen, Riedlingen. Psychological Capital : Relevanz für Leistung und Führung Ergebnisse einer empirischen Studie

Respondek, Lisa, Technische Universität Dresden, Dresden.Konzeptionsempfehlungen für einen Talentpool - Was erwarten (Nachwuchs-) Führungskräfte der Konzernleitung der Deutschen Bahn AG?

Riedmüller, Klaus, , Absam in Tirol. SuperLeadership: Stufen zur erfolgreichen Selbst-und Mitarbeiterführung in der Organisation des 21. Jahrhunderts
KVP Kann Viel Passieren. Do´s & Don´ts im Vorschlagwesen - ein Praxisbeispiel
Self-Leadership - Das Erfolgsrezept der Führungskraft

Ringelband, Olaf, md gesellschaft für management-diagnostik mbH, Hamburg. Validität und Best-Practice des Einzel-Assessments

Rutz, Petra, HR Consulting-Training-Coaching, Köln.Führungskräfteentwicklung: - Achtsamkeit als Führungskompetenz

Ryschka, Jurij, Organisationsentwicklung, Mainz. Begleitung eines Stellenabbauprojekts
Führungsleitlinien bei Mercure entwickeln und etablieren
Change Management im Nearshoring: psychologische Verträge gestalten

S

Sagasser, René, , Hamburg. Führungskräfteentwicklung durch Kompetenzmanagement in mittelständischen Unternehmen - Interviewstudie und Erfahrungsbericht aus der Praxis bei der GEA Diessel

Sauer, Anne, WM-CONSULT-GMBH, Berlin. Personalauswahl im Wandel globaler Vernetzung Untertitel: Management-Audits als interkultureller Brückenschlag zwischen West- und Osteuropa

Schmidt-Huber, Marion, , München. Mit LEaD® (Leadership Effectiveness and Development) Führungskompetenzen evidenzbasiert und effektiv erfassen

Schreyögg, Astrid, Psychologische Praxis, Berlin. Coaching von Doppelkarrierepaaren

Schreyögg, Bettina, Praxis für Coaching und Psychologische Karriereberatung, Hamburg. Doppelkarrieren in der Wissenschaft

Schulte, Petra, USP-D Deutschland Consulting GmbH, Düsseldorf. Gruppencoaching mit Methodenmix - Ein Programm fu¨r Nachwuchsfu¨hrungskräfte der OMV Gas & Power

Schulte-Deußen, Karsten, Great Place to Work®, Köln.Mitarbeiterbefragung - was dann? Maßnahmen, die dazu beitragen, eine Mitarbeiter-orientierte Unternehmenskultur zu entwickeln

Schulz, Roland, Robert Gründler & Roland Schulz GbR, Dresden.MABOSS als Einstieg in betriebliches Gesundheitsmanagement

Schübel, Ulrich F., IVUT, Kaiserslautern. Der demographische Wandel als Herausforderung und Chance: Wie demographiefit ist Ihr Unternehmen?

Schüller, Achim, schüller + hauer HR-Consulting, Mönchengladbach. Führungskräfteentwicklung: - Achtsamkeit als Führungskompetenz

Solga, Marc, Organisationsentwicklung Ryschka, Mainz.Begleitung eines Stellenabbauprojekts
Change Management im Nearshoring: psychologische Verträge gestalten

Stark, Jörg, Deutscher Ring Lebensversicherung, Hamburg.Change-Management-Sounding-Board - eine (ohn-)mächtige Methode in Change-Prozessen?

Stief, Mahena Mirjam, Hochschule Augsburg, Augsburg. Team Performance Management: Training und Coaching für nachhaltige Topleistung
Führungskräfteentwicklung durch Kompetenzmanagement in mittelständischen Unternehmen - Interviewstudie und Erfahrungsbericht aus der Praxis bei der GEA Diessel

Straatmann, Tammo, Universität Osnabrück, Osnabrück.Identitätsbasiertes Employer Branding: Die Gestaltung und Modellierung der Arbeitge-bermarke an der Schnittstelle zwischen Markt- und Organisationspsychologie
Ökonomische Psychologie für alle Marktteilnehmer: Transformative Konsumentenforschung am Beispiel des Präventionsprogrammes für Jugendüberschuldung ""Start Frei!
Corporate Social Responsibility: Effekte der Gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen
Besondere Aspekte der Gestaltung von Veränderungsprozessen und Kulturwandel in öffentlichen Verwaltungen

T

Tangen-Petraitis, Christoph,  Leverkusen. Werde, der Du bist... Die Überwindung des ""falschen Selbst"" als hilfreiches Konzept zur Burn-out-Behandlung
Das Führungs-Hexagon - die sechs paradoxen Wirkfaktoren der Führungspsychologie
Psychodynamisches Gruppencoaching - Unbewußte Szenen verstehen, scheinbar Unnützes nutzen, unerkannte Potentiale wecken

Tietze, Kim-Oliver, Organisationsentwicklung - Personalentwicklung - Coaching, Hamburg. Teamführung - Teamprozesse - Teameffektivität: ein Modell

Titscher, Ivo, Dexter GmbH & Co. KG, Bad Homburg.Kompetenzbasiertes Performancemanagement

V

Voigt, Bernd-Friedrich, . Nachhaltige Business Transformation: Psychologisches Knowhow statt Prozessoptimierungen - ein neuer Markt für wirtschaftspsychologische Dienstleistungen

von Ketteler, Rudolph, Accor Hospitality Germany GmbH, München. Führungsleitlinien bei Mercure entwickeln und etablieren

von Lindeiner, Jens, JEVOLI - Training, Coaching, Beratung.

W

Wagenhals, Klaus, metisleadership GbR, Frankfurt. Vom Projektmanagement-Experten zum Prozessberater: Warum (Wirtschafts-) Psychologische Kompetenzen eine wesentliche Rolle in der Ausbildung zum PM-Consultant spielen und was die Unternehmen davon habe

Wagner, Ute, Agilonauts, Berlin. Zukunftsfähigkeit sichern: Agile Teamkompetenz nachhaltig und messbar stärken

Waibel, Jochen, STIMMHAUS coaching & seminare, Hamburg.Stimme und Stimmpsychologie im Führungskräftecoaching und in der Wirtschaftsmediation Ein stimmiger Monolog

Walbrühl, Ulrich, Kuhlemann, Walbrühl & Partner, Köln.Schuldnerberatung in Ghana - Implementierung eines Angebots bei öffentlichen Arbeitgebern

Weissenborn, Matthias, P3 trainieren.beraten.entwickeln, Frankfurt am Main. Profiler in der Personalentwicklung Hintergründe, Anwendungsbeispiele und Erfahrungen mit dem GPOP (Golden Profiler of Personality)

Weiß, Christina, . Führung und Fluktuation - Die Verantwortung der Führungskraft für die Mitarbeiterbindung

Werther, Simon, Ludwig-Maximilians-Universität München, München. Erfolgs- und Risikofaktoren von Mitarbeiterbefragungen sowie Vorgesetzten- und 360°-Feedback

Wettig, Herbert, Herbert Wettig GmbH, Leonberg.Wirtschaftsmediation durch Psycholog/innen zur Lösung von menschlichen Konflikten in der Unternehmernachfolge

Wienkamp, Heribert, , Recklinghausen. Sicher und kompetent in Finanzgeschäften Neue Akzente in der Verbraucherberatung von Privatinvestoren

Wilm, Andreas, accommpany Unternehmenskomunikation Dr. Wilm oHG, Thaden. Unternehmenscoaching - Ein ganzheitlich(er) psychologischer Ansatz für kleine und mittlere Organisationen

Wilmink, Antje, Agilonauts, Berlin. Zukunftsfähigkeit sichern: Agile Teamkompetenz nachhaltig und messbar stärken

Wittke, Gregor, Spezialist für Sressbewältigung am Arbeitsplatz, Berlin. Neue Herausforderungen bei der Auswahl und der Bindung von Fach- und Führungskräften in den Unternehmen vor dem Hintergrund des demografischen Wandels
Eine Methode für die Auswahl von Führungskräften vor dem Hintergrund der Anforderungen der alternsgerechten Führung - Einstellungsgespräche mithilfe eines multimodalen Interviews standardisieren und o

Wolff, Sibylle, DB Mobility Logistics AG, Berlin.Konzeptionsempfehlungen für einen Talentpool - Was erwarten (Nachwuchs-) Führungskräfte der Konzernleitung der Deutschen Bahn AG?

Woschée, Ralph, Ludwig-Maximilians-Universität München, München. Erfolgs- und Risikofaktoren von Mitarbeiterbefragungen sowie Vorgesetzten- und 360°-Feedback

Z

Zander, Ute, ZS Consult GmbH, Hamburg. Wenn der Change krank macht

Veröffentlicht am:
Logo Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V.

Wir unterstützen alle Psychologinnen und Psychologen in ihrer Berufsausübung und bei der Festigung ihrer professionellen Identität. Dies erreichen wir unter anderem durch Orientierung beim Aufbau der beruflichen Existenz sowie durch die kontinuierliche Bereitstellung aktueller Informationen aus Wissenschaft und Praxis für den Berufsalltag.

Wir erschließen und sichern Berufsfelder und sorgen dafür, dass Erkenntnisse der Psychologie kompetent und verantwortungsvoll umgesetzt werden. Darüber hinaus stärken wir das Ansehen aller Psychologinnen und Psychologen in der Öffentlichkeit und vertreten eigene berufspolitische Positionen in der Gesellschaft.

Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen